In Deiner Weiterbildung lernst Du die spannenden und vielseitigen Dimensionen der internationalen Personalarbeit kennen: Talent Management, Recruiting, Personalentwicklung, Employer Branding und New Work. Es geht um Ethik, Diversität, Nachhaltigkeit und Internationalität. Du weißt, wie Du Mitarbeitende und Talente weiterentwickeln kannst. Und machst Dich mit neuen Themen wie E-Learning und Blended-Learning vertraut. Im Kompetenz- und Performance-Management kannst Du ebenfalls souverän mitreden. Du baust Unternehmen als attraktive Arbeitgebermarke auf – und glänzt im Recruiting durch den gezielten Einsatz von digitalen und analogen Kommunikationsinstrumenten. Die Candidate Experience? Ist Dir somit sicher! Aber das ist noch nicht alles. Während Deiner Weiterbildung zum:zur International New Work & Talent Manager tauchst Du in neue Arbeitswelten (New Work) ein. Mit digitalem Mindset und Empowerment. Du lernst agiles Arbeiten in der VUCA-Welt kennen und die dazugehörigen Methoden wie Design Thinking, Scrum oder Workhack. Zum Abschluss gibt’s ein Praxisseminar zum Thema Internationales HR Management.
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»Strategic Leader«
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Strategic Leader
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Weiterbildung mit Zukunft: Wir lehren das, was in Deinem neuen Beruf gefragt ist. Schnell und effektiv. Nur 4 Monate in Vollzeit oder 8 Monate in Teilzeit. Und schon verbesserst Du Deine Chancen auf dem Arbeitsmarkt nachhaltig. Mit Deinem zertifizierten Abschluss auf Hochschulniveau.
1. STRATEGISCHES MANAGEMENT
▪ Grundlagen des Strategischen Managements
▪ Strategische Analyse: das Unternehmen und sein Umfeld
▪ Strategische Optionen: Formulierung und Auswahl von Business- und Konzernstrategien
▪ Strategieimplementierung und strategischer Wandel
▪ Ansätze strategischer Evaluierung
2. LEADERSHIP
▪ Grundlagen und Kriterien des Führungserfolges
▪ Führungstheorien im Wandel der Zeit
▪ Belastungen, Work-Life-Balance und Selbstmanagement
▪ Motivation, Kommunikation und Beurteilung
▪ Teams und Organisation
▪ Aktuelle Trends und Debatten
3. CHANGE MANAGEMENT UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
▪ Grundlagen von Change Management und Organisationsentwicklung
▪ Theoretische (Prozess- und Phasen-)Modelle von Change Management und Organisationsentwicklung
▪ Instrumente und Methoden von Change Management und Organisationsentwicklung
▪ Organisatorische Implementierung von Change Management und Organisationsentwicklung
4. GESPRÄCHSFÜHRUNG UND KOMMUNIKATIONSTECHNIKEN
▪ Formen der Kommunikation
▪ Mittel der Kommunikation
▪ Techniken der Kommunikation
▪ Kommunikation mit spezifischen Gruppen
▪ Gesprächsführung
▪ Besonderheiten in der Gesprächsführung
▪ Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen