Du siehst Deine berufliche Zukunft im Personalwesen? Du bist an Bildungsthemen und lebenslangem Lernen interessiert? Dann entwickle Dich weiter. Und starte mit einer Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Personalentwicklung. So kannst Du Mitarbeiter als strategischen Erfolgsfaktor für Unternehmen gezielt weiterentwickeln. Und auch für Dich neue berufliche Herausforderungen annehmen.
Mit Deinem Weiterbildungsprogramm zum:zur HR Manager:in Personalentwicklung beschäftigst Du Dich vor allem mit der Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen, der Ausgestaltung angewandter Personalentwicklung sowie des Personalmarketings. Du erwirbst handlungsmethodische und anwendungsorientierte Kompetenzen in den Bereichen angewandte und systemische Personalentwicklung. Auch pädagogische Themen wie lebenslanges Lernen stehen im Vordergrund. Zusätzlich kannst Du Dein erworbenes Wissen besonders in Bezug auf Kommunikation und Mitarbeiterführung nutzen. Vor allem wenn Du bereits erste berufspraktische Erfahrung sammeln konntest ist diese Maßnahme ideal für Dich.
Bildungsgutschein nutzbar: 100% Förderbar - Du bist arbeitssuchend? Dann ist Deine Weiterbildung mit Bildungsgutschein 100% kostenlos.
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»HR Manager - Personalentwicklung«
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HR Manager - Personalentwicklung
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Weiterbildung mit Zukunft: Wir lehren das, was in Deinem neuen Beruf gefragt ist. Schnell und effektiv. Nur 4 Monate in Vollzeit oder 8 Monate in Teilzeit. Und schon verbesserst Du Deine Chancen auf dem Arbeitsmarkt nachhaltig. Mit Deinem zertifizierten Abschluss auf Hochschulniveau.
1. Personalmarketing und -entwicklung
• Grundlagen des Personalmarketings
• Employer Branding
• Externes Personalmarketing
• Internes Personalmarketing
• Organisation und Erfolgsmessung des Personalmarketings
• Grundlagen der Personalentwicklung
• Anforderungsprofile und Kompetenzmodelle
• Methoden und Instrumente der Personalentwicklung
• Führungskräfteentwicklung
• Organisation und Erfolgsmessung der Personalentwicklung
2. Planung von Bildungsprozessen bei Erwachsenen
• Didaktisches Handeln auf Einrichtungsebene
• Adressaten- und Zielgruppenorientierung
• Weiterbildungsmarketing
• Analyse von Bildungsbedarfen, -bedürfnissen und -interessen
• Planung und Evaluation von Bildungsprogrammen und -angeboten
3. Angewandte Personalentwicklung
• Definition von Personalentwicklung
• Ziele von PE
• Methoden der PE
• Zyklen der PE
• Möglichkeiten der Erfolgskontrolle
• Wichtige Stakeholder in der PE
• Grenzen/Abgrenzung der Personalentwicklung
• Herausforderungen der PE in der Zukunft
4.Seminar: Systemische Personalentwicklung
Der Inhalt dieses Kurses liegt schwerpunktmäßig in der Gegenüberstellung und dem Vergleich von klassischer Personalentwicklung und systemischer Personalentwicklung. Es geht hierbei nicht um eine kategorisches „entweder-oder“, sondern um die Betrachtung, wo und wie die Ansätze sich u. U. sogar ergänzen. In einem ersten Schritt wird die klassische Personalentwicklung vertieft beleuchtet und ihre „Ansatzpunkte“ im Unternehmen genauer betrachtet. Wo setzt PE an? Wer redet darüber mit wem? Wer ist Auftraggeber, wer ist Auftragnehmer, wer ist Nutzer/Kunde? Was ist das Ziel der klassischen PE?
Im nächsten Schritt geht es darum, systematische PE kennenzulernen und zu verstehen, sowie ihre Wurzeln der Gestalt-/Systemtheorie zu begreifen. Welche Gesetzmäßigkeiten liegen der systemischen Personalentwicklung zugrunde? Wer ist hier Beteiligter? Gibt es unbeteiligte Einheiten? Anhand von Beispielen werden die diversen Werkzeugkoffer der systematischen PE operationalisiert. Im Rahmen der Seminararbeit können die Teilnehmer ausgewählte Themenfelder der systemischen Personalentwicklung sowohl aus Sicht des Mitarbeiters als auch aus der Perspektive des Personalentwicklers bearbeiten.
Anbieter
IU Akademie