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Das typische Bild von Buchhalter:innen und Controller:innen, die Zahlen in Listen übertragen? Schon lange passé. Heute kommt es auf die agile Zusammenarbeit aller Beteiligten an. Und auf die effiziente Umsetzung von Controlling-Projekten. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte souverän zu planen und auszusteuern.

Das Controlling gibt der Unternehmensführung Zahlen an die Hand, um gezielt Entscheidungen treffen zu können. Ganz klar, dass Du Dich mit Bilanzierung, Buchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung auskennen musst, um genau die Zahlen herauszupicken, die tatsächlich weiterhelfen. Dann geht es in Deiner Weiterbildung ans eigentliche Thema: das Business Controlling. Du lernst, mit welchen Methoden Du ein strategisches oder operatives Controlling erfolgreich aussteuerst. Gleichzeitig wird Dir ein vertieftes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung vermittelt. Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung Innovationsmanagement – ab jetzt keine böhmischen Dörfer für Dich. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du, wie Du ein Projekt sinnvoll planst und organisierst. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten im Blick behältst.

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Mülheimer Straße 38
IU Internationale Hochschule
53604 Bad Honnef

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